导语：嫁接转型企业是主体，要实现成功转型企业需要具有战略性眼光，安阳全丰生物科技有限公司是一个多年来专 业从事植物生长调节剂的生产与研发的企业，从去年起公司董事长王志国将企业发展定位到航空植保飞防领域，企业发展打开了一个新的空间。  

解说：见到安阳全丰生物科技有限公司董事长王志国  

不是在他的生产车间，而是在一片空旷的原野上，这里十几名穿着橘红色工装的年轻人，正在操控天上的无人飞机，王志国不时地与这批年轻人进行交流。  

同期声：安阳全丰生物科技有限公司董事长王志国  

“中国劳动力不断往城镇转移，那么在农村进行务农的人员现在就成了3870部队，这样的话咱们农村务农人员越来越少，喷农药的人越来越少，这怎么办？我们当时考虑到利用农用无人机喷散农药，来解决我们现在农村劳动力减少的问题。”  

一个以从事植物生长调节剂的生产与研发的企业，这几年生产的新型植物成长调节剂在我国这一领域已经占有了相当大的市场份额，企业正处在鼎盛发展期，现在要生产制造无人机，不但行业跨度大，市场风险大，企业内部反对的压力也很大，但是王志国认为这一领域有着广阔的市场空间，选择这个方向不会有错。  

同期声：安阳全丰生物科技有限公司董事长王志国  

“这个农用无人机的好处在哪里？第 一个他作业面积一架次10分钟10亩地，省人、省工、省时。一天大概就是300亩。”  

他给我们算了一笔账，按照目前劳动力成本，利用人工和无飞机作业比较，300亩地作业面积用无人机一天就能完成，而人工完成需要20个人，这样比较同样工作量一天就能节约3600元钱的农业生产成本。按照目前我国农业土地面积计算，全国大概需要15万架农用无人机，加上我国目前产业政策的支持，开发推广应用无人机技术应该很有前途。  

同期声：安阳全丰生物科技有限公司董事长王志国  

“我们通过去年9月份跟北航和我们安阳航校合作，进行了农用无人机的开发和飞行的培训，成立了安阳全丰航空植保科技有限公司。我们和海南供销社农资公司和安徽省供销社农资公司共同成立了航空植保公司，进行同防统治工作，通过这个模式的沉淀，在我们今年年底我们要进行整个模式的推广，在2014年我们要发展到每个省份的重 点城市。我们预测市场大概需求是900个亿。”  

（来源：安阳新闻网）